Human Capital
Ihr Unternehmen
Ihre Mitarbeiter
Über uns

Ihre Herausforderungen im Lifecycle Ihres Unternehmens

 

Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Beratung in allen Phasen des Lifecycle Ihres Unternehmens:

 

 

 

Der Lebenszyklus des Unternehmens beginnt mit der Existenzgründung. In dieser Phase wird die Vision des Gründers in ein marktfähiges Geschäftsmodell umgesetzt und die Geschäftstätigkeit begonnen. Wichtig ist es, Pilotkunden von dem Produktnutzen zu überzeugen, damit diese als Referenzen den weiteren Expansionsprozess unterstützen können.

 

 

 

In der Expansionsphase hat Ihr Unternehmenskonzept die Bewährungsprobe am Markt bestanden. Sie sehen Möglichkeiten zur Expansion, benötigen aber zusätzliche Räume, Personal, Produktionsmittel etc. Es sind strategische Fragen der Personalorganisation zu lösen. Vor allem benötigen Sie weitere Finanzierungsmittel, die nur bei Vorlage einer plausiblen Mehrjahresplanung von Gesellschaftern und Drittmittelgebern gewährt werden. Im Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns steht die Gewinnung von Marktanteilen zu Lasten der Ergebnisqualität, um andere Marktteilnehmer daran zu hindern, die Geschäftsidee zu kopieren.

 

In der Konsolidierungsphase stellt das Unternehmen den weiteren Geschäftsausbau solange zurück, bis sich die Ergebnisqualität zur Erhöhung der Innenfinanzierung verbessert hat. Danach kann eine weitere Expansionsphase angestrebt werden, sofern das Unternehmen hierfür solide finanziert ist.

 

Das passiert auch Profis: Das Unternehmen ist durch eine unvorhergesehe Marktentwicklung in Schieflage geraten. Sinkende Umsätze und Gewinne gefolgt von einer schrumpfenden Eigenkapitalbasis zehren an der Substanz des Unternehmens. Rechtzeitiges Gegensteuern ist notwendig. Hier sind insbesondere sofort liquiditätswirksame Maßnahmen durch Kostensenkung erforderlich, begleitet durch die Neuausrichtung des Unternehmens auf profitable Geschäftsfelder.

 

Laut einer Umfrage (Okt. 2014) des „Deutsche Industrie- und Handelskammertag" finden 40 Prozent der Seniorunternehmer nicht den passenden Nachfolger! Abschreckend sind häufig der hohe Modernisierungs- und Kapitalbedarf. Ein fehlender Nachfolger führt zur Aufgabe eines bestehenden Unternehmens und damit zur Vernichtung von Kapital, das oft in Generationen erwirtschaftet wurde. Eine rechtzeitige Vorbereitung der Unternehmensnachfolge vermeidet diese Situation.


 




Lassen Sie sich beraten!

 

 

Rufen Sie uns an!

Wir sind gerne für Sie da:

Tel. 06103/936015

Oder nehmen Sie per E-Mail Kontakt mit uns auf.