Ihre Unternehmensstrategie

Die Unternehmensentwicklung beginnt mit einer Vision: Wofür steht Ihr Unternehmen? Welche Zielgruppen wollen Sie mit welchen Produkten und Dienstleistungen erreichen? Was sind Ihre Unternehmenswerte? Konkrete Schritte zur Realisierung Ihrer Vision werden in einer Unternehmensstrategie festgelegt. Die einzelnen Teilziele bedingen einander und stehen nicht in einer hierarchischen Zuordnung zu einander. Ihre Strategie muss für alle Mitarbeiter nachvollziehbar und für die Unternehmensführung kontrollierbar sein. Mit der Balanced Scorecard entwickeln Sie ein Zielsystem, das Ihre Ziele, Messgrößen, Zielwerte und geplante Maßnahmen zur Zielerreichung definiert. Die Balanced Scorecard schafft Transparenz für Führungskräfte und Mitarbeiter und ist die Basis für deren Orientierung und Positionierung.

Zur Entwicklung und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie sind folgende Schritte sinnvoll:

• Formulierung der Unternehmens-Vision
• Definition der Zielmärkte
• Definition der Kernressourcen (Make or Buy)
• Definition des Leistungsangebotes
• Entwicklung der Roadmap für die Strategieumsetzung

Die einmal formulierte Strategie muss laufend (einmal fährlich?) den sich verändernden Markt- und Kundenbedürfnissen angepasst werden. Den Mitarbeitern muß klar kommuniziert werden, warum diese Anpassungen erfolgen müssen und wie sie umgesetzt werden sollen.