Methodische Beratung
 

Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung erfordert die Kenntnis und Anwendung sowohl klassischer als auch moderner Methodenkonzepte, um die Projektziele zu erreichen und in der praktischen Umsetzung abzusichern.

Wir gewährleisten in unserer Beratung Unabhängigkeit und Neutralität auf der Grundlage einer ganzheitlichen Unternehmenssicht. Für uns zählt immer neben dem angestrebten betriebswirtschaftlichen Nutzen auch die Ausgewogenheit der gewählten Projektziele im Hinblick auf die Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen zur Sicherstellung der Akzeptanz.

Methodenkonzept ADVICE

In unserem Firmennamen spiegelt sich mit dem Vorgehensmodell ADVICE eine methodenbasierte, nachhaltige Beratung von Unternehmen oder dem einzelnen Mitarbeiter wieder. Das Modell ADVICE basiert auf 6 Reifegraden von Veränderungsprozessen. In einem Top-Down-Ansatz wird ausgehend von der bestehenden Situation ein zukunftsorientiertes Organisations- und / oder Prozessmodell entwickelt und von der Unternehmensleitung zur Implementierung freigegeben. Anschließend folgt Bottom-up die Implementierung, die Begleitung der Projektbeteiligten und die Überwachung und Koordination des eingeleiteten Veränderungsprozesses.